Konflikte sind ein unvermeidbarer Teil menschlicher Interaktionen – sei es im beruflichen Umfeld, in der Familie oder im Freundeskreis. Doch ob ein Konflikt destruktiv eskaliert oder eine Gelegenheit zur Weiterentwicklung bietet, hängt maßgeblich davon ab, wie die beteiligten Personen miteinander umgehen. Eine Schlüsselrolle spielt hier das Zuhören – nicht, um
Am Sa. 08. November 2025 bieten wir eine Fortbildung für Coaches und Supervisor:innen zum Thema „Clean Space“ in Rottendorf bei Würzburg bzw. online über Zoom an.
In der Welt der Führungskräfte und des Coachings gibt es zahlreiche Modelle, die als unumstößliche Wahrheiten gelten. Eines der bekanntesten ist das Modell der Teamdynamik
Gruppendynamik in Teams ist ein Thema, das Führungskräfte und Coaches immer wieder beschäftigt. Besonders „Cliquen“ oder Untergruppen sorgen häufig für Spannungen und werfen Fragen auf:
Kennen Sie das auch? Die To-Do-Liste ist lang, die Projekte und Aufgaben liegen auf dem Schreibtisch und die Kleinigkeiten purzeln irgendwie immer nach hinten. Rechnungen
In der Welt des Coachings und der modernen Führung sind Persönlichkeitsprofile ein beliebtes Thema. Sie sollen dabei helfen, Teams besser zu verstehen, Entwicklungsfelder aufzuzeigen oder
Am Sa. 10. Mai 2025 bieten wir eine Fortbildung zum Thema „Führung & Psyche“ in Rottendorf bei Würzburg bzw. online über Zoom an. Der Workshop findet
Als Führungskraft wissen Sie, wie wichtig es ist, Ihre Teammitglieder zu unterstützen und zu fördern. Doch manchmal kann es herausfordernd sein, wenn Mitarbeiter wie Michael,
Nach der pandemiebedingten Flaute erleben Großgruppenveranstaltungen aktuell ein Comeback – allerdings unter veränderten Vorzeichen. Während viele zunächst davon ausgingen, dass sich Meetings und Workshops dauerhaft
Unternehmen sprechen oft von Werten wie Innovation, Zusammenarbeit oder Kundenorientierung. Doch wie gelingt es, diese abstrakten Begriffe in den Alltag der Mitarbeiter zu übersetzen und
„Was, wenn ich nicht die richtige Persönlichkeit habe?“ oder „Habe ich überhaupt genug Erfahrung?“ – solche Gedanken kennen viele angehende Coaches. Diese Selbstzweifel wirken auf
In einer Welt, die oft als chaotisch und unsicher empfunden wird, suchen viele Menschen nach Halt und Orientierung. Paradoxerweise kann Hass bei dieser Suche nach
Krisen erschüttern unser Weltbild und bringen uns an unsere Grenzen. Im Krisen-Coaching geht es darum, neue Perspektiven zu eröffnen und innere Ressourcen zu aktivieren. Oft
Krisen gehören zum Leben dazu. Sie können uns aus der Bahn werfen, erschüttern und verunsichern. Doch Krisen bieten auch die Chance, zu wachsen, stärker zu
Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle im psychologischen Empowerment ihrer Mitarbeitenden. Nur wenn Führungskräfte die richtigen Voraussetzungen schaffen, können Mitarbeitende ihre Kompetenzen voll entfalten und somit
Empowerment bedeutet nicht nur, dass Unternehmen ihre Mitarbeitenden fördern. Auch das Individuum selbst kann und sollte aktiv an seinem eigenen Empowerment arbeiten. In diesem Artikel
Psychologisches Empowerment besteht aus vier zentralen Facetten: Kompetenz, Einfluss, Selbstbestimmung und Sinn. Nur wenn all diese Aspekte ausgewogen entwickelt und gefördert werden, kann volles Empowerment
Einfluss zu haben ist ein menschliches Bedürfnis, das auch im Arbeitskontext eine zentrale Rolle spielt. Wenn Mitarbeitende das Gefühl haben, sie können etwas bewirken, steigen
Am Sa. 22. Februar 2025 bieten wir eine Fortbildung für Coaches und Supervisor:innen in Rottendorf bei Würzburg bzw. online über Zoom an: Crashkurs Konflikt-Mediation Coaches
Kompetenz ist eine der vier zentralen Säulen des psychologischen Empowerments. Ein starkes Kompetenzerleben fördert nicht nur das Selbstbewusstsein der Mitarbeitenden, sondern steigert auch ihre Leistungsfähigkeit.
Selbstbestimmung am Arbeitsplatz ist einer der zentralen Pfeiler des psychologischen Empowerments. Immer mehr Unternehmen erkennen die Bedeutung von Flexibilität und Wahlfreiheit im Arbeitsalltag. Doch wie
In einer zunehmend digitalisierten und schnelllebigen Arbeitswelt suchen immer mehr Menschen nach Sinn und Erfüllung in ihrer Arbeit. Doch wie wichtig ist tatsächlich das Erleben
In der heutigen Arbeitswelt wird Empowerment oft als Synonym für Selbstbestimmung verstanden. Flexible Arbeitszeiten und Homeoffice werden als Maßstab dafür gesehen, ob ein Unternehmen seine
Psychologisches Empowerment besteht aus vier wesentlichen Komponenten: Kompetenz, Einfluss, Selbstbestimmung und Sinn. Jede dieser Facetten spielt eine zentrale Rolle für das Erleben von Empowerment im
Was bedeutet es, empowert zu sein? In einer Zeit, in der Arbeitswelten sich rasant verändern, wird der Begriff Empowerment immer bedeutungsvoller. In diesem Artikel beleuchten
Dipl. -Psych.
Christoph Schalk
Würzburger Str. 27b
97228 Rottendorf
intercoach@christophschalk.com
09302-3040212
Christoph Schalk
Würzburger Str. 27b
97228 Rottendorf
intercoach@christophschalk.com
09302-3040212
© 2025 · Christoph Schalk
Sie müssen den Inhalt von reCAPTCHA laden, um das Formular abzuschicken. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten mit Drittanbietern ausgetauscht werden.
Mehr InformationenSie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Google Maps. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr Informationen